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崗位要求：
生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心崗位，主要負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、人員管理、質(zhì)量控制及成本控制等工作。
崗位的主要職責(zé)概述：
1.生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行
根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)，制定車(chē)間月度/周生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)、按量完成訂單交付。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)（如采購(gòu)、倉(cāng)管、質(zhì)檢）的銜接，保障物料、設(shè)備等資源供應(yīng)。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
落實(shí)6s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）保持車(chē)間環(huán)境整潔有序，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)（如時(shí)間、物料、能耗)監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)，配合設(shè)留部門(mén)確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3.質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，分析生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，牽頭整改并預(yù)防重復(fù)發(fā)生，配合質(zhì)檢部門(mén)完成產(chǎn)品抽檢、過(guò)程檢驗(yàn)及不合格品處理。
4.成本控制
監(jiān)控原材料、輔料、能源等消耗，降低生產(chǎn)成本，提出工藝改進(jìn)或設(shè)備升級(jí)建議，提升資源利用率。
5.安全管理
落實(shí)安全生產(chǎn)制度，組織安全培訓(xùn)，杜絕違規(guī)操作。定期排查安全隱患，及時(shí)處理突發(fā)事件（如設(shè)備故障、工傷等)。
6.團(tuán)隊(duì)管理
負(fù)責(zé)班組人員調(diào)配、考勤、績(jī)效考核及技能培訓(xùn)，培養(yǎng)多能工，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，處理員工矛盾，維護(hù)車(chē)間工作紀(jì)律和積極性。
7.數(shù)據(jù)與報(bào)告
統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量、合格率、工時(shí)等），定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，提出改進(jìn)建議。
1、**不限，有車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)，具體面談